TELE2
основанная шведской группой компаний Tele2 AB на базе сетей, приобретённых в Российской Федерации. Работает с 2003 года.
По состоянию на сентябрь 2020 года Tele2 работает в 68 субъектах Российской Федерации и предлагает услуги сотовой связи
более чем 44,6 млн абонентов.
Динамичное развитие компании на конкурентном рынке сотовой связи напрямую связано с расширением штата и найма профессионалов для поиска креативных решений совершенно новых и амбициозных задач будущего.
ЗАДАЧИ
ПРОСТРАНСТВА
Поддержка культуры
Культура инноваций — это то,
что помогает организации
сохранять конкурентные преимущества
и адаптироваться к изменениям
на рынке
Отражение бренда
Офисное пространство является важным визуальным элементом, который помогает передать идентичность бренда компании
Комфорт и работоспособность
Количество потребляемой информации увеличивается экспоненциально.
Организации по всему миру ведут борьбу за здоровье, работоспособность и комфорт сотрудников в попытке сдержать уровень нарастающею стресса
Задачи, с которыми сегодня сталкиваются организации, стали более сложными, требующими от людей инновационного мышления, постоянного поиска решений проблем и применение принципиально новых методов работы.
Эта новая творческая работа вынуждает людей рисковать и экспериментировать, но креативное поведение невозможно в состоянии стресса.
Самые успешные организации сейчас обращают свое внимание на благополучие сотрудников как на способ получения финансовых и конкурентных преимуществ»
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПЕРЕГРУЗ
Снижение уровня физического здоровья людей становится все более заметным явлением во всем мире, а повсеместное распространение технологий требует от людей все большей работы в режиме многозадачности, что может вызывать когнитивную перегрузку и, как следствие, снизить производительность.
Шон Ачор, эксперт и преподаватель Гарвардского университета, утверждает, что каждую секунду наши органы чувств получают до 11 миллионов бит информации, но эффективно наш мозг в состоянии обрабатывать только 40 бит
СВЯЗЬ ТЕЛА И РАЗУМА
Компания Gallup провела исследование взаимосвязи тела и разума и выяснила, что эта связь — вовлеченность.
Исследование Gallup также открыло удивительный факт: более 2/3 сотрудников по всему миру начинают радостно считать минуты до окончания рабочего дня и, чем он ближе, тем уровень "счастья" таких сотрудников выше.
Таким образом, не вовлеченные сотрудники не только мало продуктивны, но и ежедневно могут испытывать стресс, а постоянный высокий уровень кортизола и других гормонов, выделяющихся во время стресса, утомляют и в долгосрочной перспективе негативно влияют на организм человека.
Мы привыкли рассматривать разум, тело и внешнее пространство как разные сущности, но наука указывает на их неразрывную связь.
Наше тело и мысли всегда связаны, а эта связь осуществляется при помощи эмоций.
Как биологические существа, мы эволюционировали в естественной среде и выживали за счет способности распознавать и верно реагировать на окружающие нас условия, разделя их на безопасные или опасные. Ощущение угрозы мобилизует все ресурсы организма, со временем истощая его, в то время как в спокойных условиях тело расслабляется, а разум может думать о чем-то другом нежели о выживании.
Когда люди находятся в среде, которая поддерживает положительные эмоции, они могут свободно работать, взаимодействовать и проявлять творчество»
ПЕРЕХОД К ТВОРЧЕСТВУ
Изменение работы неминуемо влечет за собой смену потребностей сотрудников, а смена потребностей влечет изменение и рабочей среды.
Офисные пространства стали не просто местом для выполнения рутинных задач, но и пространством для творчества, а творческая работа куда более требовательна к рабочему пространству нежели любой другой вид работы.
Но не все пространства оказались готовы к таким вызовам
Уединение
- 95% говорят, что им нужны тихие, уединенные места для конфиденциальных разговоров
- 40% респондентов ответили, что у них их нет таких мест
Сосредоточенность
- 95% сотрудников заявляют, что им важно иметь доступ к тихим, уединенным местам для сосредоточенной работы
- 41% работников ответили, что у них нет доступа к тихим местам
Соблюдение базовых вещей
- 50% работников отмечают, что у них нет приятного вида из окна
- 40% говорят, что у них нет доступа к естественному освещению
- более 30% говорят о плохом качестве воздуха
- 37% работников теряют до 30 минут в день на преодоление физического дискомфорта
Восстановление
- 91% людей говорят, что им нужны свободные пространства для восстановления сил
- и все же более половины (51%) не имеют места, куда можно было бы уйти со своего рабочего места
СТРАТЕГИЯ
«ВЫБОР + КОНТРОЛЬ»
Традиционно проектирование рабочих мест ориентировано на эффективность рассадки и сокращению используемых квадратных метров, и иногда используется подход "один размер для всех".
К сожалению, такой подход ограничивает сотрудников в возможности выбора, подходящей обстановки для решения текущих рабочих задач с максимальной отдачей. Когда есть выбор, у сотрудников появляется чувство контроля. Контроль помогает сотрудникам чувствовать себя более свободными, вовлеченными и менее подверженными стрессу, так как теперь они решают, как и где им наиболее комфортно работать.
3 КЛЮЧЕВЫХ ПРИНЦИПА СТРАТЕГИИ
- Разнообразие зон и выбор где работать
- Мебельные решения дают выбор как работать
- Технологии позволяют выбрать откуда работать
РАЗНООБРАЗИЕ ЗОН И ВЫБОР ГДЕ РАБОТАТЬ
Разнообразие рабочих зон позволяет сотрудникам выбрать подходящее место для работы и переключаться между ними для восстановления сил, также сотрудники, меняя свое расположение, могут контролировать внешние раздражители, повышая эффективность и снижая стресс.
Вопрос не только в том, чтобы создать эргономичную или комфортную рабочую среду. Мы убеждены, что рабочее пространство должно способствовать не только эффективному выполнению задач, но и сохранять здоровье сотрудников, чтобы они могли чувствовать себя так же хорошо в конце рабочего дня, как и в его начале
Мы убеждены, что рабочее пространство должно способствовать не только эффективному выполнению задач, но и сохранять здоровье сотрудников, чтобы они могли чувствовать себя так же хорошо в конце рабочего дня, как и в его начале.»
МЕБЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ ДАЮТ ВЫБОР КАК РАБОТАТЬ
Разнообразие необходимо не только в видах рабочих зон, поддерживающих различные сценарии работы, но и в вариативности поз, в которых эта работа происходит.
Смена положения тела активизирует другие участки мозга, способствуя переключению и восстановлению сил, стимулирует умственную деятельность и помогает людям оставаться вовлеченными.
ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ ВЫБРАТЬ ОТКУДА РАБОТАТЬ
Третий аспект — технологии, которые предлагают разнообразные формы присутствия, возможности для коммуникации и обмена информацией, включая аудио и видеоконференции.
Наличие таких решений позволяет гораздо шире взглянуть на вопрос «откуда работать?» и дает возможность взаимодействовать коллегам, даже если некоторые их них находятся дома или в разных частях мира.
