AVITOTECH
На апрель 2023 года количество активных объявлений на платформе превысило 150 миллионов, увеличившись за год почти в два раза, тем самым «Авито» является самой большой площадкой ресейла в России.
ЗАДАЧИ
ПРОСТРАНСТВА
Компании технологического сектора постоянно находятся в конкурентной среде, и скорость внедрения инноваций и вывод новых продуктов позволяет сохранять преимущества перед остальными игроками на рынке.
Для поддержания высоких темпов разработки пространство должно быть не просто удобным и комфортным, оно должно соответствовать динамике изменений и адаптироваться к потребностям команд и отдельных ее участников.
Agile
пространство
Природа Agile-работы заключается в том, что Agile помогает команде быстро адаптироваться под текущие реалии, используя быстрые циклы получения обратной связи для улучшения конечного результата. Для Agile-работы необходима экосистема пространств, созданных для поддержки различных этапов процесса разработки, что дает людям возможность выбора и контроля над тем, где и как они выполняют свою работу.
Трансформация пространства
Рабочее пространство должно быстро адаптироваться к изменениям и эффективно поддерживать текущие процессы внутри команд.
На этапе дизайна и проектирования, совместно с клиентом и архитектором, были разработаны основные сценарии трансформации пространства под этапы разработки. Для реализации всех сценариев по офису были предусмотрены системы креплений для модульных перегородок, согласно которым в будущем могут происходить необходимые изменения
Agile — искусство делать вдвое больше работы за вдвое меньшее время».
Один из подписантов Agile Manifesto и соавтор книги по Scrum
Издатель справочников и лексических словарей Merriam-Webster определяет прилагательное «Agile» как «готовый двигаться с быстротой и легкостью».
В мире разработки термин Agile часто используется в качестве существительного, как это сделал Браун, описывая концепцию, родившуюся из набора 12 принципов, записанных в 2001 году в Agile Manifesto (руководство для команд разработчиков программного обеспечения). Сегодня Agile используется не только в ИТ-командах, техника стала широко известна как средство ускорения процесса разработки и успешного внедрения новых идей в различных дисциплинах.
Однако важно подчеркнуть, что Agile не является источником новых идей.
Подход скорее нацелен на быструю проверку, изменение, улучшение и реализацию уже появившихся идей»
ПРИНЦИПЫ
РАБОТЫ AGILE
- Удовлетворение клиента за счет ранних, последовательных и непрерывных результатов
- Концентрация на одном проекте, вместо параллельной работы над несколькими
- Быстрые и регулярные личные встречи команды (часто в положении стоя) для короткого взаимодействия и отслеживания результатов
- Привлечение клиента на ранних этапах к тестированию продукта для получения немедленной обратной связи
С 2001 года Agile принял множество различных форм, прокладывая себе путь далеко за пределы ИТ-индустрии. Постепенно старые формы разработки проектов, состоящие из подробных графиков, диаграмм и требований, становятся неактуальны, так как слишком медленные. К тому времени, когда разработка проекта подходит к завершению, продукт уже устаревает.
Сегодня перед командами стоит задача чаще тестировать, улучшать и корректировать проекты по мере их реализации, чтобы обеспечить конечный результат, который удовлетворит клиента.
Читать статью:
6 способов поддержать Agile-команды
Сегодня программное обеспечение вашего смартфона обновляется каждые пару недель, и это медленно. У Amazon тысяча Scrum-команд, и они внедряют новые функции каждые 11,6 секунд»
МОДУЛЬНЫЕ
ПЕРЕГОРОДКИ SYNOPS
Для обеспечения трансформации все рабочее пространство разбито на сектора; в полу и на потолке предусмотрены системы креплений модульных перегородок. Устанавливая на границы сектора модули перегородки, формируется рабочий кластер нужного размера. В процессе работы, перемещая модульные стенки на заранее спроектированные места, длина рабочих кластеров может быть как увеличена, так и уменьшена в зависимости от потребностей команд.
Вся концепция основана на продукте компании
Clestra Hauserman - серии перегородок Synops
Мобильные полупрозрачные экраны вдоль коридора играют роль зонирующего элемента и отгораживают рабочее пространство кластера от проходов.
Перемещая сетчатые экраны с кашпо или из сотового поликарбоната вдоль смонтированного у потолка двутавра, можно изменять место входа в рабочее пространство.
Участники команд могут также набирать перегородки из модулей со следующими вариантами вертикальных поверхностей:
- магнитно-маркерная поверхность;
- тканевая, акустический с полками;
- стеклянная;
МЕБЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В РАБОЧЕЙ ЗОНЕ
Трансформация рабочих пространств должна поддерживается и на уровне мебельных решений. Мобильность отдельно стоящих рабочих столов серии Kalidro от Steelcase реализуется благодаря 2-м опорам с колесами. Когда столы выстраиваются в нужную планировку, колеса фиксируются, исключая любое дальнейшее движение. Опоры стола имеют регулировку под рост сотрудников и могут быть подняты до 150 мм, что сводит на нет дискомфорт высоких сотрудников.
На фото рабочие кресла Reply от того же производителя мебели и дополнительные аксессуары в виде мониторных лап на 2 дисплея и пуфы — Turnstone Buoy.
ЗОНЫ НЕФОРМАЛЬНОГО ОБЩЕНИЯ И ВОССТАНОВЛЕНИЯ
Интенсивная работа может отнимать много ресурсов, как физических, так и психологических, а также когнитивных. Возможность быстро переключиться с рабочего режима и восстановить немного сил в нужный момент также является важным вопросом, когда необходимо постоянно следить за собственным прогрессом и поддерживать высокую индивидуальную и командную скоростью решения задач.
Изобилие зон с мягкой мебелью, столами барной высоты, пуфами по всему офису позволяет, когда это необходимо, сменить привычную, рабочую обстановку и погрузиться в зону с иным типом комфорта, материалов и освещения. Эта зона она также может служить местом спонтанных встреч команд или привлекать отдельных сотрудников, которые по каким-то причинам ищут уединения для индивидуальной работы.
ДРУГИЕ ЗОНЫ ОФИСА
Кофе поинты, кухни и work cafe’ располагаются по всему периметру офиса и служат сотрудникам не только как места приема пищи, но и как альтернатива рабочему месту на определенное время.
Само существование выбора в ответе на вопрос «Где и как я хочу работать?» позволяет сотруднику самостоятельно принять решение, как в данный момент времени эффективнее всего закрывать свои текущие задачи.
